01 / Notre approche

Avant de décider,
identifiez vos options.

Droit des affaires pour les dirigeants
et les chefs d’entreprise.

Acquérir une entreprise, changer de fournisseur ou signer avec un investisseur impliquent des décisions différentes. Nous commençons par votre objectif, les obstacles possibles et les conditions à régler dès maintenant.

J’associe analyse juridique et gestion. J’examine les options avec les dirigeants et les personnes qui mettront les accords en œuvre.

04 / L’avocatUn interlocuteur direct
LUFT LAWJarosław FejdaszAvocat en Pologne

Jarosław
Fejdasz.

Avocat en Pologne · Fondateur de LUFT LAW

Droit des affaires, transactions et contrats commerciaux. Dans les projets technologiques, je m’intéresse aux droits sur les produits, aux données et aux dépendances aux prestataires.

Vous échangez directement avec moi. Nous définissons l’objectif et le périmètre de la mission, puis examinons les risques, les options et les décisions à prendre.

Qualifications
Avocat en Pologne · Barreau de Varsovie
Formation
Droit et management stratégique
ApprocheDroit et gestion
Langues de travailPolonais et anglais
Poznaj mój profil Carrières et collaboration

Expérience et publications

Je dirige le cabinet LUFT LAW. Dans les transactions, j’examine la société et ses contrats pour évaluer les conséquences des constats sur les conditions de l’opération.

M&A / PI / IT

Expérience transactionnelle

Mon expérience comprend les audits juridiques, notamment en propriété intellectuelle et en informatique, la rédaction de la documentation transactionnelle et la coordination des étapes qui suivent la réalisation.

Notre méthode

Confidentialité et références

Je traite les informations relatives aux dossiers et les références dans le périmètre convenu avec les clients, sous réserve du secret professionnel.

En pratique

Comment nous vous accompagnons

L’accompagnement juridique doit vous aider à prendre des décisions. Voici comment nous travaillons.

  1. Partir de l’objectif commercial

    Avant d’examiner les détails, nous convenons du résultat recherché et de l’échéance de décision. Un contrat attendu demain appelle une démarche différente d’une relation de plusieurs années.

  2. Mettre les risques en contexte

    Pour chaque risque important, nous examinons les scénarios, leurs effets sur votre entreprise et vos options. En négociation, nous fixons les priorités.

  3. Un contact direct et une mission définie

    Vous échangez directement avec moi. Nous convenons de la mission, du résultat attendu et des honoraires. Si la situation évolue, nous réexaminons ces conditions.